Series / Nieuws
Netflix uit harde woorden over de overnameoorlog tussen de streamingdiensten
Netflix bekritiseert fusies van traditionele mediabedrijven en kiest voor innovatie en technologiegericht groeien.
Netflix heeft opnieuw van zich laten horen en dit keer richt het zijn pijlen op zijn concurrenten. Co-CEO Greg Peters levert scherpe kritiek op de fusiekoorts die traditionele mediabedrijven momenteel in zijn greep houdt. Volgens Peters proberen studio’s als Paramount, Warner en Disney hun problemen op te lossen door elkaar op te kopen, zonder echt te begrijpen wat streaming anno 2025 betekent.
Peters wees erop dat geen enkele fusie de achterstand van oude mediagroepen heeft weggewerkt. De overnames van Disney-Fox, Amazon-MGM en de herstructureringen bij Warner Bros. Discovery zouden volgens hem “geen fundamentele verschuiving in het concurrentieveld” hebben gebracht. In plaats van nieuwe bedrijven samen te voegen, investeert Netflix liever in technologie, gebruikservaring en wereldwijde infrastructuur. Van kunstmatige intelligentie tot interactieve formats: de streamingreus wil groeien door innovatie, niet door overnames.
Terwijl Paramount en Skydance vergeefs probeerden Warner Bros. Discovery over te nemen, laat Netflix volgens Peters zien dat fusies vooral tijd kopen, geen toekomst. De traditionele studio’s blijven volgens Peters denken als filmfabrieken die streaming zien als een verlengstuk van lineaire tv, niet als een zelfstandig product. Dat verklaart waarom ze telkens herstructureren, rebranden en toch weer marktaandeel verliezen.
Sinds Netflix stopte met het openbaar maken van abonneecijfers, verschuift de aandacht naar advertentiegroei, kunstmatige intelligentie en interactieve formats. Peters meldde dat de advertentietak in de Verenigde Staten zijn omzet heeft verdubbeld en dat er geëxperimenteerd wordt met live-stemfuncties en interactieve campagnes. Ted Sarandos benadrukte daarbij dat technologie het creatieve proces moet ondersteunen, niet vervangen: "Je hebt nog steeds een groot kunstenaar nodig om iets groots te maken."
De streamingoorlog draait niet langer om wie de meeste abonnees heeft, maar om wie begrijpt wat streaming werkelijk is. En juist dat maakt Netflix’ kritiek op Paramount en Warner pijnlijk accuraat: hun probleem is niet dat ze te klein zijn, maar dat ze hun identiteit onderweg lijken te zijn kwijtgeraakt.
Peters wees erop dat geen enkele fusie de achterstand van oude mediagroepen heeft weggewerkt. De overnames van Disney-Fox, Amazon-MGM en de herstructureringen bij Warner Bros. Discovery zouden volgens hem “geen fundamentele verschuiving in het concurrentieveld” hebben gebracht. In plaats van nieuwe bedrijven samen te voegen, investeert Netflix liever in technologie, gebruikservaring en wereldwijde infrastructuur. Van kunstmatige intelligentie tot interactieve formats: de streamingreus wil groeien door innovatie, niet door overnames.
Een sector zonder richting
Terwijl Paramount en Skydance vergeefs probeerden Warner Bros. Discovery over te nemen, laat Netflix volgens Peters zien dat fusies vooral tijd kopen, geen toekomst. De traditionele studio’s blijven volgens Peters denken als filmfabrieken die streaming zien als een verlengstuk van lineaire tv, niet als een zelfstandig product. Dat verklaart waarom ze telkens herstructureren, rebranden en toch weer marktaandeel verliezen.
Sinds Netflix stopte met het openbaar maken van abonneecijfers, verschuift de aandacht naar advertentiegroei, kunstmatige intelligentie en interactieve formats. Peters meldde dat de advertentietak in de Verenigde Staten zijn omzet heeft verdubbeld en dat er geëxperimenteerd wordt met live-stemfuncties en interactieve campagnes. Ted Sarandos benadrukte daarbij dat technologie het creatieve proces moet ondersteunen, niet vervangen: "Je hebt nog steeds een groot kunstenaar nodig om iets groots te maken."
Accuraat
De streamingoorlog draait niet langer om wie de meeste abonnees heeft, maar om wie begrijpt wat streaming werkelijk is. En juist dat maakt Netflix’ kritiek op Paramount en Warner pijnlijk accuraat: hun probleem is niet dat ze te klein zijn, maar dat ze hun identiteit onderweg lijken te zijn kwijtgeraakt.
